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Cuánto cuesta un Software a medida? 1 noviembre 2014

Posted by peccataminuta in General.
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Este post puede resultar una perogrullada para mucha gente pero todavía existen las personas que llaman a las empresas de desarrollo demandando aplicaciones a medida por 300€ .

Empecemos por decir cuánto cuesta a la empresa un programador: dependiendo de la calidad, la oferta y la demanda, un programador en España viene a estar saliendo de 24000€ a 36000€. A esto hay que añadirle un 30% de Seguridad Social a cargo de la empresa.

Vamos a suponer que nuestro programador nos cuesta 24000 (Suelo Bruto Anual) o 31200€ coste efectivo con la Seguridad Social incluida. Normalmente dividiríamos los 31200 entre 252 que son más o menos los días laborables al año. Pero resulta que una empresa de consultoría no va a tener a su programador todos los días en un proyecto: habrá días que no haya trabajo, días en los que el programador estará mano sobre mano. Con mucha suerte, una empresa puede tener a su programador ocupado en proyectos unos 9 meses al año. Yo si fuese el empresario, para cubrirme las espaldas haría los cálculos sobre 6 meses.

Entonces vamos a pensar como un empresario prudente y vamos a hacer los cálculos con 6 meses o lo que es lo mismo, 20d × 6m= 120 días.   Según ésto el coste directo de la mano de obra a recuperar es 31200/120=260€ por dia. A esto tendrá que añadir los costes indirectos anuales, también divididos entre 120 días y la cuota de beneficios. Como es lógico , cuanto más grande sea la empresa de consultoría, los costes indirectos y la cuota de beneficios serán mayores.

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Pero en nuestro ejemplo, y por abreviar, nos centraremos en lo que es el coste directo de la mano de obra, que como hemos visto son 260€.

Por mi experiencia, el proyecto más mínimo que he realizado ha durado 5 días. Esto supondría un coste mínimo de 1.300€. Pero hay que tener en cuenta que se entrega a cambio de 1300€: se trataba de una aplicación muy simple para registrar a mano las horas de trabajo de los empleados realizada en Microsoft Access. Nada de sistemas de facturación o programas de contabilidad.

Una empresa que esté buscando un desarrollador que le cree un programa de gestión debe contar como mínimo con 3 meses de proyecto. Puede haber casos en los que sea solo 1 mes, pero a poco que aquello tenga cierta enjundia la cosa se va a alargar como mínimo a 3 meses: análisis, desarrollo, pruebas, corrección de errores, etc. etc. luego los consabidos “se me olvidó decirte que …” de última hora.

Por lo tanto, si Vd. esta buscando un software como el anterior empiece con un presupuesto de 60d X 260€ = 15.600€ si está tratando con un freelancer o con una pequeña empresa de consultoría. Si está tratando con una gran empresa de consultoría multiplique ese precio por 3. La jornada del consultor en estas grandes consultoras no se vende a 260€ al día, sino a unos 750€ al día.

Ojo, y eso que solo hemos puesto 1 programador en el proyecto.

Hecho en China vs hecho en Alemania 23 agosto 2014

Posted by peccataminuta in General.
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¿Qué se puede decir de un país que hasta los laminadores de huevos se doblan?

Cuando la Inspección de Hacienda te dice: “Traiga toda esta documentación”. 20 mayo 2014

Posted by peccataminuta in General.
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Existen casos de gente a la que la Inspección de Hacienda les ha pedido un montón de información que han tenido que presentar a toda velocidad. Entonces se han encontrado que dicha información estaba en un programa informático antiguo, o en un Contaplus del que no podían obtener el Libro del IVA, o cualquier situación similar.

También se encuentran en esta situación administradores concursales que tienen que reconstruir una contablidad que, o se ha perdido, o está en unos ficheros de respaldo, o está en un sistema al que no se le puede meter mano.

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En esta ocasión, toca llamar a un informático, pero no a un informático cualquiera, ya que tiene que tener nociones de contabilidad y economía, en defiinitiva, saber cual es el dato que vale y qué hacer con él.

AG Software ha pensado en ello y por eso desde el 1 de mayo de 2014 un servicio de reconstrucción contable a todos sus clientes.

 

 

Buzkashi 20 mayo 2014

Posted by peccataminuta in General.
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Al parecer, de la brutalidad se puede extraer una práctica, a esta práctica llamarla deporte y popularizarla en sitios como Afghanistán. El Buzkashi , que bien podría llamarse “polo con cabra”, consiste en disputarse una cabra descabezada entre dos grupos de jinetes.  Sobra decir que la misma brutalidad que practican con el animal la practican entre ellos, pudiendo llegar a la muerte, no se si porque te pateen los caballos o te acribillen con un AK-47.

 

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FORO CONTAPLUS 9 febrero 2014

Posted by peccataminuta in General.
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FORO CONTAPLUS

Nuevo foro destinado a resolver vuestras dudas sobre Contaplus

Cómo extraer una contabilidad de Contaplus y pegarla en Excel 8 febrero 2014

Posted by peccataminuta in General.
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Cualquiera que sea la versión de Contaplus, tengamos o no licencia, hemos de saber que toda su información contable se guarda principalmente en tres archivos: diario.dbf, subcta.dbf y balan.dbf,  pero principalmente y si no queremos complicarnos la vida, con los dos primeros archivos nos servirá.

Lo primero que necesitamos es abrirlos con algún programa que tenga el driver DBF, como puede ser Excel o Access. Si abrimos la tabla con Access, copiarla y pegarla en Excel.

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Una vez que esté pegada en Excel eliminamos las columnas que no nos interesen y ya tenemos nuestro diario. Para obtener los libros de facturas emitidas y recibidas usamos las herramientas de filtrado de Excel.

Si en cambio queremos hacer informes más complejos donde en el asiento aparte del código de la cuenta usemos el nombre la misma, todas estas operaciones deberemos hacerlas en Access y combinar la tabla diario.dbd y subcta.dbf.

Y si todas estas operaciones le parecen muy complicadas o quiere delegar este trabajo en un tercero, visite esta página para extraer datos de Contaplus.

 

 

 

 

Exportar asientos a Contaplus 4 febrero 2014

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Dentro de las múltiples utilidades que nos ofrece Contaplus, podemos exportar asientos a Contaplus desde otra aplicación siempre que esta aplicación pueda exportar los datos a Excel o a un fichero de texto y los podamos copiar y pegar en ContaUploader.

Aquí podemos ver un ejemplo en vídeo de cómo exportan asientos a Contaplus. Estos asientos pueden ser de facturación, de pagos, o la contabilidad de otra empresa.

Esto nos permite traspasar toda la facturación o todos los pagos a Contaplus de una forma rápida, ahorrándonos mucho tiempo en la grabación de datos. Más información en www.agsoftware.es

 

 

 

 

 

Gestión Privada VS Gestión Pública 9 septiembre 2013

Posted by peccataminuta in General.
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Con el tema de la privatización de la enseñanza y la sanidad en Madrid hay mucha controversia acerca de si se prestarán los servicios públicos al ser gestionados por una empresa privada en modo de concesión. Por ejemplo, si antes un hospital lo gestionaban un equipo de funcionarios ahora será una empresa la que se encargará de hacer el trabajo y cobrará del Estado. Aparte podrá cobrar por el aparcamiento o las máquinas de refrescos. Es decir, que alrededor del negocio principal se podrán privatizar otros negocios.

Hay gente que opina que lo que van a hacer es darle la concesión a empresas de amiguetes o que las concesionarias van ahorrar en vendas o en tratamientos dando un peor servicio.

Hay mucha controversia, pero el otro día me dió por pensar en un conocido mío que tiene una empresa de camiones generadores que alquilan fundamentalmente las televisiones. Trabajan para TVE y Telemadrid y tienen su flota de camiones y sus empleados (no muchos, unos 15) y la empresa la tiene en su casa. No vive en La Moraleja ni en Puerto Banús. Sus empleados cobran salarios normales, ni altos ni bajos, y sus camiones los van cuidando al máximo para que duren. Algunos tienen 15 o 20 años (no se, a lo mejor me equivoco), pero digamos que son eficientes, porque lo importante es el generador que llevan dentro, no el camión en sí que puede ser cualquiera.

Bueno, entonces me dió por pensar qué pasaría si en esta empresa todos fuesen funcionarios, que los camiones, su dueño y todos sus empleados fuesen un departamento de TVE o de Telemadrid:

  1. ¿De TVE o de Telemadrid?: Al no poderse repartir entre varias empresas, se quedarían en una, lo cual significa que al quedarse en una estarían trabajando la mitad del tiempo. Es decir, estarían allí para cuando se les necesitase y claro, en sus tiempos ociosos no podrían trabajar para Telemadrid.
  2. Es más que probable que al ser funcionarios su productividad bajase: no hay que partirse el pecho para hacer un trabajo genial, cualquier problema se resuelve con una llamada al comité de empresa o a la sección sindical.
  3. Los sueldos serían superiores y se incrementarían cada año, independientemente de la productividad.
  4. Se dispondrían de más días de vacaciones y de un régimen más favorable que al resto de los trabajadores.
  5. Si les exigiesen trabajar más, podrían responder con una huelga.
  6. Los camiones se renovarían más a menudo, jubiliando camiones a medio usar.

En definitiva, los costes subirían y la productividad bajaría. Ahora saquen ustedes sus propias conclusiones.

Teoría (o mejor dicho, Ley) de la Evolución 16 agosto 2013

Posted by peccataminuta in General.
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Teoría (o mejor dicho, Ley) de la Evolución

Por si alguien tenía alguna duda de que la Teoría de la Evolución de las especies no es una Teoria, sino una Ley, una realidad palpable, aquí nos viene este descubrimiento.

El origen de la pobreza 16 agosto 2013

Posted by peccataminuta in Crear una Empresa, Economía, Emprendedores, Empresa, General, La Buena Vida.
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1 comment so far
  1. No ahorrar por lo que pueda pasar.
  2. Usar el dinero para darte satisfacciones.
  3. Jugar a la Loteria
  4. Gastar tu tiempo y no invertirlo.
  5. Creer que no puedes cambiar tu presente y tu futuro.
  6. Esperar que una mano invisible saldrá del cielo y arreglará tus problemas.
  7. Creer que se puede vivir sin trabajar y que las cosas se pueden conseguir sin esfuerzo.
  8. Echar la culpa a otros de tus problemas.
  9. Ponerse límites a uno mismo.
  10. Despreciar el dinero.

 

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