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SOLUCIÓN: “Pérdida de la puerta de enlace predeterminada” 15 abril 2016

Posted by peccataminuta in General, Informática.
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Muchos de los usuarios de Windows 7, 8 y 10 se han encontrado con este problema, por el que la conexión a Ethernet se cae y da este mensaje “Pérdida de la puerta de enlace predeterminada” y obliga a ejecutar el asistente de reparación del adaptador de red. En la web hay varias soluciones. Muchas de ellas apuntan a renovar los drivers del adaptador de red.

Creo que el problema no viene de ahí puesto que hice un cambio que me eliminó el problema (y que ahora os voy a explicar) y tras una actualización de Windows, he tenido que volver a rehacer el cambio que hice porque la actualización de Windows ha vuelto a poner las cosas como estaban. Así que, casi 100% que no tiene que ver con los drivers del adaptador de red.

Bueno, toqueteando, lo resolví y desde entonces no tenido el famoso mensaje de “Perdida de la puerta de enlace predeterminada”, por el que se pierde la conexión de red por cable.

Consiste en ir a las propiedades del adaptador de red y en la pestaña de “Opciones Avanzadas“, localizar la propiedad “Receive Side Scaling” y ponerla en “Enabled“.

Probad a ver si os funciona. Y si os funciona, dejadlo apuntado (por si viene alguna actualización de Windows) . Y si no os funciona, os agradecería un comentario a esta entrada. A mí por lo menos me lleva funcionando 3 meses.

 

 

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Cómo traspasar datos a Contaplus 14 febrero 2008

Posted by peccataminuta in contaplus, Crear una Empresa, Curiosidades, Economía, Emprendedores, Empresa, Informática, Informática de Gestión, Informática para PYMES.
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Hasta ahora era bastante complicado traspasar una contabilidad ya hecha a Contaplus, o hacer asientos automatizados o repetitivos en Contaplus.

El otro día descubrí esta herramienta que está muy bien. La venden por 60 € + IVA.

La dirección es http://www.agsoftware.es/cpe06up.htm

Se trata de un libro excel con macros donde puedes pegar el fichero de la facturación de otro programa o el de la contabilidad de otro programa y te lo traduce a un fichero legible por Contaplus.

Lo hay para la versión Contaplus Élite y Profesional, 2005, 2006, 2007 y 2008.

¿Cómo se calcula una nómina en España? ¿Y un Finiquito? 20 julio 2007

Posted by peccataminuta in contaplus, Crear una Empresa, Economía, Emprendedores, Empresa, General, Informática, Madrid.
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IMPORTANTE: Si tu jefe ha modificado tus funciones, el lugar de trabajo, el horario, tu salario o tu jornada, pásate por theiconomist.org Están publicando una serie de posts dedicados a la modificación de las condiciones de trabajo por parte del empresario.

La nómina es a un contrato laboral como la factura a un contrato mercantil. Es el justificante del pago y donde se explican todos los conceptos que se abonan.

La nómina se compone de la parte mensual correspondiente al Salario Bruto Anual (SBA) menos las deducciones por impuestos y seguridad social. Por lo tanto tiene 3 partes:

a) Salario Mensual: Que será una división del salario anual entre 12, 14, 15 o 16 pagas (las que acuerden entre el empleador y el trabajador, y si no se acuerdan nada, las que diga el convenio colectivo de la empresa o del sector). Luego el salario mensual puede estar estructurado en varios conceptos, como Plus Transporte, Dietas, y otros, ya que algunos conceptos tienen una retención menor de IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas), o la empresa tiene algún beneficio por poner parte del salario en un concepto u otro.

SM= SBA / nº de pagos

b) Retención de Seguridad Social: Del salario de un trabajador (SBA), el trabajador paga a la Seguridad Social casi un 7% (es variable) y el empresario de un 30 a un 40% más (más información en www.seg-social.es): Por ejemplo, si el SBA fuese 10.000 €, el trabajador pagaría 700€ de sus 10.000€ y el empresario tendría que pagar aparte un 30% más = 3.000€. Eso significa que el coste real del trabajador a la empresa es: 10.000€ + 3.000€ = 13.000€ y que lo que el empresario paga a la Seguridad Social es: su parte (3.000€) + la que le retiene al trabajador (700€) = 3.700€

Por lo tanto, la retención (RSS) de la Seguridad Social

RSS= SM x 7 / 100

Nota= El 7% es variable (en algunos sectores y convenios es un 6.2% y en otros un 6.9%, etc.)

c) Retención de IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas-Impuesto que pagan las personas que tienen actividades económicas sujetas al IRPF): Esta retención la marca el Ministerio de Economía y está en función de las circunstancias familiares (número de hijos, etc) y la renta (es un impuesto progresivo o proporcional al nivel de renta, de tal forma que cuanto más ganes, mayor es el porcentaje que te aplican). Supongamos que es un 12% en nuestro ejemplo. Para saber el tipo de retención, ir a esta web.

IRPF= SM x 12/100

Por lo tanto, el neto (N) a cobrar será:

N = SM – RSS – IRPF

Nota= Hay veces que parte del SM está sujeto a IRPF y otra parte no (de ahí de ponerlo en varios conceptos), por lo que la retención puede ser IRPF = Parte del SM sujeto x 12/100

PAGAS EXTRAS

(Para ver ejemplo de pagas extras, ver comentarios 324 y 325).

En algún momento de la evolución humana a alguien se le ocurrió la feliz idea de en vez de pagarte 12 nóminas al año, pagarte 14 o 16 para que tú cobrases menos por mes y luego cuando recibieses la paga extra te lo tomases como un regalo que te hacían (que es parte de tu salario acordado). Las pagas extras suelen ser 2 y son hacia el 15 de Diciembre y hacia el 15 de Julio. Si hubiese una tercera paga extra, es hacia el 15 de Marzo.

Resulta un tanto infantil que el empleador tenga que retener parte del salario al trabajador y que luego le de la paga en aquellos momentos en los que realmente necesita el dinero, como es antes de Navidades, antes de San José y la Semana Santa o antes de las vacaciones anuales en Agosto.

Lo más conveniente es que no haya pagas extras, por dos razones:

a) Cobras el dinero en el mes que te corresponda y por lo tanto tienes más liquidez por mes. Por ejemplo, con un SBA de 24.000€, existe una diferencia en sueldo bruto de 286€ al mes de cobrar 12 pagas a cobrar 14 pagas. Si ese dinero lo inviertes en una cuenta de alta remuneración (tipo ING Direct) al 3% TAE, le vas a sacar más partido que si ese dinero está en el bolsillo del empresario.

b) Si te quieres ir de la empresa y te deben vacaciones y pagas extras, pueden no pagartelas y tú tenerles que llevar a juicio. No es lo mismo hacer una reclamación de cantidad por menos de 900€ (Juicio Monitorio sin abogado) que meterse en un Jucio Civil (contratar un abogado) para reclarmar 3.500€ (que además, a partir de ciertas cantidades, el proceso para reclamarlas y luego cobrarlas es largo, complicado, costoso y muchas veces sin éxito).

Por lo tanto, si quieres ganar menos de 300€ brutos por mes y estar pendiente de si te pagan o no y que cuando lo hagan se lo tomen como un regalo que te hace la empresa por ser un buen empleado, pide pagas extras. Ahora, si quieres cobrar mes a mes y si quieres irte el día que te apetezca a la Francesa, pide que no haya pagas extras.

Cálculo de las pagas Extras

Veamos un ejemplo de 14 pagas (12 mensuales + 2 extras) con 24.000€ de SBA, con 6.9% de RSS y con 10% de IRPF.

Nomina

SM = 24.000/14 = 1.714€

RSS= (24.000/12) x 6.9/100 = 138€ (Se calcula sobre 12 meses)

IRPF= SM x 10/100 = 1.714 x 10/100 = 171

N = 1714 – 138 – 171 = 1.405 €

Paga Extra (Julio)

SM = 24.000/14 = 1.714€

RSS= 0 (No hay porque se calcula sobre 12 meses)

IRPF= SM x 10/100 = 1.714 x 10/100 = 171

N = 1714 – 171 = 1.543 €

Paga Extra (Diciembre)

SM = 24.000/14 = 1.714€

RSS= 0 (No hay porque se calcula sobre 12 meses)

IRPF= SM x 10/100 = 1.714 x 10/100 = 171

N = 1714 – 171 = 1.543 €

Veámos cuanto cobraría por mes, si no tuviese pagas extras:

Nomina

SM = 24.000/12 = 2.000€

RSS= (24.000/12) x 6.9/100 = 138€ (Se calcula sobre 12 meses)

IRPF= SM x 10/100 = 2.000 x 10/100 = 200

N = 2.000 – 138 – 200 = 1.662 € (257 € más por mes – que es lo mismo si sumásemos ambas pagas extras y lo dividiésemos entre 12)

VACACIONES

Las vacaciones son 1 mes al año (30 días naturales o más según convenio) para el descanso del trabajador. Por cada mes trabajado se tiene derecho a 2,5 días de vacaciones y al finalizar el año hay que disfrutar las vacaciones pendientes o que te las abonen en dinero. En algunas empresas se pasan de un año a otro, pero no es conveniente para el trabajador, porque el derecho se pierde y sin prueba escrita de que tienes vacaciones pendientes….

Cálculo de un finiquito

Un finiquito es un papel donde empleador y trabajador firman diciendo que no se deben nada mútuamente y que la relación se ha acabado.

En el finiquito (que puede ser cualquier papel en cualquier formato) se deben identificar ambas partes y decir que acuerdan abonar las cantidades pendientes y que tras la firma ya no podrán reclamar nada porque están satisfechas todas las cantidades.

Por lo tanto: SI HAS SIDO OBJETO DE UN DESPIDO NO FIRMES NINGÚN FINIQUITO, Y NO FIRMES NINGÚN FINIQUITO SIN QUE TE LO MIRE ANTES UN ABOGADO O ALGÚN SERVICIO PÚBLICO DE ASESORAMIENTO (“Inspección de Trabajo). Tienes derecho a que te den una copia para revisarlo antes de firmar.

Si tu firmas un finiquito no puedes reclamar por DESPIDO IMPROCEDENTE en el SMAC (Servicio de Mediación Arbitraje y Conciliación), porque estás diciendo que estás de acuerdo. Ante un despido, hay que inscribirse como demandante de empleo en el INEM e iniciar los trámites para el Juicio Laboral, que tiene dos fases = fase de conciliación en el SMAC y si no hay conciliación, fase de Juicio Laboral (que a falta de pruebas, casi siempre lo gana el trabajador). Si el Juicio resultase a tu favor, la empresa puede readmitirte o despedirte. En ambos casos tienes derecho a los salarios dejados de percibir durante ese tiempo, llamados “Salarios de Tramitación”. = A partir de 12/02/2012 tan sólo se abonarán los salarios de tramitación en el caso que se proceda a la readmisión del trabajador.  Si hubieses estado cobrando el paro, el empresario deberá descontar la parte correspondiente de los salarios de tramitación.

Bueno, vamos a ver como se calculan las cantidades pendientes:

En nuestro ejemplo anterior, hemos estado cobrando 257€ al mes menos por el hecho de tener pagas extras. Supongamos que nos contrataron en Enero y estamos en Septiembre, que es cuando nos despiden (o nos vamos). Hemos cobrado la paga de Julio. Por lo tanto, en cuanto a pagas extras, nos deben 257 x 9 meses – 1.543€ (la paga de Julio) = 770€. O si quieres lo puedes calcular como 3 x 257, ya que 3 meses son los que han pasado desde que se cobró la última paga y no se ha pagado una nueva.

Ahora las vacaciones: Si las hubiesemos disfrutado en Agosto, no hay nada que abonar, pero si están pendientes, te mereces 9 x 2,5 = 22,50 días de vacaciones, lo que supone 1.405 x (22,50 / 30 ) = 1.053,75 Nota: en nóminas se usan 30 días para los cálculos.

Todo esto en términos netos: 770 + 1.053,75 = 1.823,75€

Por norma general, el finiquito viene desglosado en los conceptos, por lo que aparecería así.

Vacaciones no disfrutadas

SM= (22,50 /30 ) x 1.714 = 1.285,50

RSS= (22,50 /30) x 138€ = 103,50

IRPF = 1.285,50 x 10/100 = 128,50

N = 1285.50 -103.50-128.50 = 1.053,50€ (la diferencia con los 1.053,75 de arriba es debida a los % y decimales, ya que el SM real es 1.714,29)

Pagas extras no disfrutadas (la de Diciembre)

SM = ( 3/6 ) x 1.714€ = 857€

RSS= 0 (No hay porque se calcula sobre 12 meses)

IRPF= SM x 10/100 = 857 x 10/100 = 86

N =857-86=771€

TOTAL FINIQUITO = 1.053 + 771 = 1.824€

Nóminas más usuales

A continuación los datos de las nóminas más usuales. El tipo de IRPF está calculado o para un soltero con hijos o para un matrimonio donde la mujer también trabaja y obtiene rentas superiores a 1.500€ anuales, sin ascendientes ni descendientes a su cargo, sin discapacidades, etc. Para calcular el tipo de retención exacto, descargarse el programa que está en esta página. Las nóminas están calculadas sobre 12 meses.

SBA Salario Bruto Anual

SBM = Salario Bruto Mensual

SS = Seguridad Social

t = Tipo de IRPF

IRPF = Retención a cuenta del IRPF

NETO = Neto a cobrar, Importe líquido a cobrar.

Cómo encontrar trabajo (1): El Currículum Vitae 13 mayo 2007

Posted by peccataminuta in Economía, Emprendedores, Empresa, General, Informática.
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PUBLICIDAD: Visita AG Software y descarga ContaUploader, el primer programa para importar a Contaplus.

Voy a comenzar una serie de artículos para ayudar a la gente a buscar trabajo, basados en mis experiencias personales, que espero sean de utilidad. Empezaremos por el Curriculum Vitae o CV.

El CV tiene que ser ante todo simplificado y directo al grano. Te tienes que poner en la piel del que tiene que revisar 100 CVs.

https://i0.wp.com/empleo.universia.es/contenidoshtml/el_curriculum/img/curriculum_10.jpg

El primer criterio para seleccionarte

¿Cual es el primer criterio que elegirá para seleccionarte? Imagina que tiene una montaña de CVs sobre la mesa:

– La Foto

Sí, a tí no te seleccionan por lo listo o tonto que seas, sino por la primera impresión que causes. Y la primera impresión debe ser de alguien bien vestido, bien arreglado y sonriente. Si no sabes sonreir o se te ha olvidado, es mejor que vayas practicando en un espejo, porque encontrar trabajo es un acto de auto-venta y tienes que aprender a venderte a tí mismo. Todos lo hacemos desde pequeños (“mamá, yo soy bueno…”) sin darnos cuenta, pero tenemos que mejorarlo.

Para venderte bien, lo primero que necesitas es SENTIRTE GANADOR. Tienes que potenciar lo mejor de ti y minimizar lo negativo. Si estás deprimido, deja el CV para otro día.

Todos tenemos puntos fuertes y débiles, y todos valemos para cualquier tipo de trabajo con empeño y dedicación. Analiza qué puedes ofrecer a una empresa, cómo se vería favorecida y márcalo como tus puntos fuertes.

//www.buscarempleo.es/media/Curriculum.jpg” porque contiene errores.

Ojo, tus puntos fuertes te ayudarán a subirte la moral y aumentar tu autoestima, pero no tiene que coincidir con los puntos fuertes que ELLOS están buscando.

Me explico: tú puedes pensar que para un tipo de trabajo lo más importante es ser serio, y a lo mejor lo que quieren es que seas un charlatán o que símplemente grabes muchos datos sin hablar con el resto. Tienes que pensar qué tipo de trabajo es y que se espera de tí.

En cualquier caso, potenciar tus puntos fuertes y despreciar tus puntos débiles te vendrá muy bien, porque aparte de la foto sonriente en el CV, tendrás que hacer una entrevista y en la entrevista es fundamental la seguridad en sí mismo. Yo diría que hasta un 90% de una entrevista depende de lo seguro que esté esa persona

El segundo criterio para seleccionarte

El segundo criterio es la estructura de tu CV: debe ser fácil y rápido de leer, pero fundamentalmente debe ir al grano.

Ponte en la piel del que está filtrando CVs y buscando un informático. Todos los CV empiezan contando la Historia de la vida de la gente “y yo no quiero que me cuenten su vida, sino si saben hacer el trabajo que estoy buscando.”

Por eso si tu trabajo es de Informático deberías empezar tu CV diciendo: “Programo en esta tecnología, en esta y en la otra, con estos niveles y estos años de experiencia”. Punto. Luego si quieres pasas a contarle la historia de tu vida profesional o si te gusta jugar al ping-pong.

POR LO TANTO

FOTO SONRIENTE BIEN VESTIDO + RESUMEN AL PRINCIPIO DICIENDO QUÉ OFRECES

Ojo, la foto, si es posible con Sonrisa Profiden (vale Photoshop). Si no, pues una sonrisa de esas tipo Gioconda. Lo siento si no eres muy agraciado, pero la gente elige gente guapa. Si eres feo tendrás menos oportunidades, así que ya te estás quitándote las rastas y los piercings. Tú puedes ser moderno. El que te contrate, seguramente no.

Tercer criterio para seleccionarte

Ya hemos visto la foto y la estructura. Ahora vamos a ir al detalle de ambas.

Foto grande: Sonrisa Profiden.

+ Resumen ejecutivo: Pepito Fernández, Experto en Programación en C++ y Cobol, Experto en Visual Basic. Nivel intermedio de .NET

(Ahora la gente ya sabe qué vendes y quién eres. Por favor, pon la foto a la izquierda y el resumen ejecutivo a la derecha.)

+ Tus datos de localización: No les cuentes si tienes 2 hijos, moto, carnet de conducir o la mili hecha. Pon tu Teléfono, fijo y movil. Lo del fijo es bueno porque siempre da seguridad al cliente de localizarte. Por cierto, he dicho cliente, porque el que te va a contratar no es un alma de la caridad ni trabaja en la Cruz Roja, sino un cliente que va a contratar tus servicios, así que tú deberás venderte bien.

(Y ahora que has dicho quién eres, que ofreces y donde pueden localizarte, debes decir porqué eres tan bueno).

+ Empezamos con la Experiencia Profesional (los cursitos para el final, porque lo que cuenta es siempre la experiencia práctica). La empresa más reciente la primera. Si no tienes experiencia profesional, pon los cursos. Si tienes experiencia profesional que no tiene nada que ver, no lo pongas. No les importa. Si por alguna razón te has tenido que poner un año a trabajar de otra cosa, extiende la anterior ocupación para cubrirla. Evitarás preguntas incómodas y mostrarás una imagen de que tienes una línea profesional, porque los consultores de recursos humanos se fijan no sólo en la continuidad y estabilidad de una persona en un puesto de trabajo sino también en una línea tendencial creciente siguiendo una línea de desarrollo profesional. Por ejemplo: Aprendiz, Oficial, Jefe Intermedio, Jefe, Gerente, Director…

Por favor, en la experiencia profesional pon la empresa, las fechas (da igual meses que años), tu cargo y lo que hiciste. En lo que hiciste no te tires por los cerros de Úbeda. Simplifica. No tienes que dormir al otro. Además, si se lo explicas todo… para qué una entrevista? La entrevista es la parte más importante de la Auto-Venta, porque el cliente contrata personas, sobre todo si son simpáticas, sonrientes y seguras de sí mismo. Tu objetivo es lograr una entrevista, no que el cliente tenga toda la información y que en caso de hacerte una entrevista no tenga nada de qué preguntarte, y no puedas interactuar ni venderte a tí mismo. Una persona hablando vende más que un papel escrito, así que si todo lo pones en un papel….lo que digas se puede malinterpretar, te puedes quedar corto, puedes dar más información o no coordinarte con lo que el cliente quiere.

+ Seguimos por los Títulos y estudios: aunque hayas estudiado esto o lo otro y no tengas título o seas autodidacta (les gusta), ponlo también.

+ Continuamos por la Informática y los Idiomas

+ Terminamos por otros datos. Yo no pongo lo de los Hobbies. Sé de buena tinta que les importa un bledo, así que les ahorraré una sonrisa. En el fondo mientras seas barato, hagas bien el trabajo y no molestes ni a la vista (como una compresa Auxonia), ya puedes matar gatitos en tus ratos libres, estar divorciado 4 veces o ser un asesino en serie.

Ejemplo de cómo no se debe hacer un CV nunca.

https://i1.wp.com/mr.xkr.es/doc/curriculum.png

Pone la Edad (yo no la pondría, no les interesa).

En NIF menos por privacidad.

Y menos el domicilio. ¿Te dará el entrevistador el suyo? ¿Imagina que venden los datos?

Empieza hablando de su educación empezando por Preescolar. El entrevistador puede pensar… ¿y a mí que, como si antes ha sido pollero? Lo importante es que sepa hacer lo que quiero y sea barato.

Luego sigue con todos sus cursos.

Llegamos al final de la página donde ya parece que la cosa se pone interesante. Vaya, empieza por el principio otra vez. Me empieza a contar su vida laboral… (¿y a mí que me importa si ha puesto cañas o limpiado playas?). Luego sigue con que si es presidente de tal o cual (aquí sale el orgullo) y al final al final vienen los dos puntos que a mí me interesan, sus dos últimas experiencias: ha colaborado en la creación de dos sistemas. Obviamente le voy a preguntar sobre ellos y su participación. Sobre todo en qué hizo él.

Imagina si tengo tengo una pila de CVs que consultar y lo único con “chicha” de este CV se encuentra al final escondido, y encima se lo tengo que preguntar…: le llamo por teléfono, se lo pregunto y si no me interesa, ni entrevista ni nada.

¿Mentir o no mentir?

No te pases, pero todo el mundo miente. Retoca esto o aquello. El CV es un instrumento de Marketing. Te imaginas un anuncio de detergentes diciendo… “si lo usa mucho sin guantes le puede salir un sarpullido”. Obviamente eso no lo van a decir. En tu CV tienes que hacer lo mismo.

Supongamos que te divorciaste y pasaste un año deprimido y como consecuencia de ello perdiste tu empleo. ¿Quieres que salga a relucir en una entrevista? O supongamos que tu jefe era un cabrón e intentó abusar de tí y te despidieron porque no pasaste por el aro. ¿Quieres que salga esto en una entrevista? Todas estas historias están al orden del día, pero en las entrevistas se cuentan historias maravillosas, porque es lo que quieren escuchar. No quieren escuchar que el que van a contratar es una persona como el resto y que sufre los vaivenes de la vida. Quieren vidas y carreras profesionales modelo. Así que tu función es mostrarles lo que ellos quieren ver.

Y por supuesto, tú NO ESTÁS EN PARO. ¿Te imaginas las preguntas?
En cuanto a lo de venderte, ni te pases ni te quedes corto. La humildad es mala en los CVs. TÚ ERES UN PROFESIONAL DE PUTA MADRE, ahora si tienes 22 años y acabas de salir de la carrera, NO HAGAS REIR A LA GENTE. Tienes que encontrar un punto intermedio entre no echarte piedras contra tu propio tejado y que tu ego tire al entrevistador de la silla.

Cuidado con el ego, ojo. Todos lo tenemos. Mucho es malo, poco es malo. Controla a la fiera que hay en tí.

Sigue aquí (Tipos de CV), aquí (Cómo decorar tu CV) y aquí (¿Quién te contratará?)

Visita divertida a un cliente 8 marzo 2007

Posted by peccataminuta in Empresa, General, Informática.
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CLIENTE EN POLÍGONO INDUSTRIAL DE GETAFE.
Un poco más allá de donde Dios perdió las Alpargatas.
Metro El Bercial (20 estaciones para llegar – 1,5 horas)
Miércoles 7 de marzo de 2007
Velocidad del Viento: 80Km/h
1/2 hora de caminata desde el Metro hasta llegar al cliente.
Hora: 17:00
 
EL CLIENTE SE DEDICA A ALQUILAR LOCALES INDUSTRIALES POR TODO MADRID
APROXIMADAMENTE 400-1000 LOCALES
OBVIAMENTE AQUÍ HAY $$$
EMPLEADOS: Menos de 10. EL DUEÑO SE DEBE ESTAR FORRANDO.
 


Buenas, y qué desearían.
 
– Queremos un programa que controle todo, que salgan los contratos automáticamente, que me haga las facturas y recibos de alquiler y que me lo envíe al banco. (Piden más cosas que abrevio para no aburrir).
 
Bueno, eso costaría (por decir algo, porque hay que estudiarlo en detalle), entre 5.000 y 10.000 euros.
 
– ¿Tanto?
 
Hombre, es software a medida. Si quiere contrate a un informático 6 meses. Son 18.000€ los 6 meses.
 
– Puff, yo había pensado que podría costar 3.000€
 
Hombre, posiblemente si va a la Cruz Roja o a una tienda de pipas de Chinos y les pregunta si saben programar, puede que le hagan algo. (Risas)
 
– Es que a mí me gusta mucho un programa americano, pero está todo en “americano” (nótese que los americanos no hablan inglés sino americano).
 
Pues, no sé. ¿Ha pensado en aprender Inglés?
 
– No, no. (Risas).
 
Vamos a ver, una empresa debe invertir en medios de información al igual que invierte en otras cosas. Lo que no puede pretender es que todo su negocio se confíe a un programa comprado en el Carrefour, o que tenga 20 empleados para trabajar con un PC cuando con 5 y un buen programa bastarían.
 
-Ya, si le entendemos, pero se nos va de precio.
 
Y ha probado el Emule. Creo que te puedes bajar hasta informáticos (Risas)
 
– Sí, ja ja.
 
¿Le interesa?
 
– No, no. Se nos va de precio.
 
Bueno, pues encantado y ya sabe donde estamos.
 


 
 
QUE LUEGO ME EXPLIQUEN EL ATRASO TECNOLÓGICO DE ESPAÑA: Gran Empresa con dinero para taparse las orejas y con presupuestos informáticos de 3.000€
 

Exportar a Contaplus – Importar desde Contaplus 22 febrero 2007

Posted by peccataminuta in contaplus, Economía, Emprendedores, Empresa, General, Informática, Informática de Gestión, Informática para PYMES.
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Contauploader es una utilidad para importar a Contaplus datos de cualquier otra contabilidad.

También incorpora una herramienta para la generación automática de los asientos de factura y cobro o pago, según se trate.

Así Vd. puede generar los asientos de venta de su tienda en una hoja Excel de forma muy sencilla o crear asientos más complejos si lo desea aprovechando las capacidades de edición de Microsoft Excel.

También, con esta herramienta Vd. puede trasformar el fichero de exportación de su programa de facturación (o de contabilidad) en un fichero legible por Contaplus con los asientos de compra o venta, con o sin IVA, con o sin cobro o pago, o con lo que Vd. quiera. Vd. puede crear miles de asientos en una hoja Excel a su gusto y pasarlos a Contaplus.

La falacia del Software Libre 29 enero 2007

Posted by peccataminuta in Curiosidades, Economía, General, Informática.
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“No hay ningún beneficio en regalar las naranjas ni en enseñar a otros a cultivarlas”

De acuerdo con la definición de Software Libre, tenemos que es:

  • La libertad de usar el programa, con cualquier propósito (libertad 0).
  • La libertad de estudiar cómo funciona el programa, y adaptarlo a tus necesidades (libertad 1). El acceso al código fuente es una condición previa para esto.
  • La libertad de distribuir copias, con lo que puedes ayudar a tu vecino (libertad 2).
  • La libertad de mejorar el programa y hacer públicas las mejoras a los demás, de modo que toda la comunidad se beneficie. (libertad 3). El acceso al código fuente es un requisito previo para esto.

Como fabricante de software, voy a ver si podría vender o distribuir software libre (ya que está tan en boga):

Libertad 0 (parece que las libertades las han asignado a una Matriz “Dim Libertad(2) as Variant”)

Mis programas los pueden usar los clientes para lo que quieran. Que no me demanden si el programa para un PC lo instalan en un horno y se les quema la comida. En una sociedad como la norteamericana donde te demandan por cualquier motivo y donde las botellas de leche dicen “Para beber y por la boca. No nos hacemos responsables si Vd. se atraganta” esta restricción me parece normal y prudente.

Libertad 1

Si alguien pudiese tener acceso a mis programas, por lo pronto ya pierde la garantía. Lo segundo es que ¿quién le impide que copie y pegue el código en una solución suya, lo venda y me haga la competencia? Un código fuente cerrado protege la propiedad intelectual.

Libertad 2

Libertad de distribuir copias. Vaya que bien!!! Si tu negocio se basa en vender programas, directamente cierra el negocio.  Vende… ¿qué?  ¿Servicios que nadie demanda? ¿Soporte? La mayoría de las empresas no pagan soporte por algo que cueste 100, 200 euros. Pagan soporte por algo que cueste 30.000 euros. Así que si el programa es gratis y no les funciona, buscarán otro programa gratis o se lo bajarán pirateado del emule, porque alguien que no quiere pagar por software no va a pagar ni 1, ni 5, ni 10 euros por ningún tipo de soporte (me he encontrado pirateado en el emule un software que cuesta 8 euros). Los fabricantes de software creen que si el software es barato no se lo piratearán y están equivocados: inician una guerra de precios hasta dejarlos a niveles marginales y entonces para obtener una unidad más de beneficio tienen que vender 1.000.000 de copias más, algo que no consiguen porque como he dicho antes, aunque el software costase sólo 1€ ya habría un craker que lo piratearía.

Libertad 3

¿Quién hace eso? ¿Cuantos programadores avanzados se ponen a tocar el código fuente? Los que están aburridos o los que le dan un uso intensivo. Y luego… ¿cuántos después de estar trabajando 1 mes para revisar todos los errores de programación de un módulo o crear otro módulo nuevo… van a compartirlo con el resto? Conociendo la faceta egoista del alma humana, creo que pocos.

Por qué Sun adopta el código abierto

“El código abierto no es sólo una forma de altruísmo. También tiene sentido desde el punto de vista económico”, señala Simon Phipps, director de código abierto de Sun. Phipps lidera el grupo de código abierto de Sun, cuya finalidad es crear un enfoque coherente en todos los proyectos de código abierto de esta compañía.

Según Phipps, la pregunta número uno de la estrategia de código abierto de Sun es: “¿Cómo se puede ganar dinero si se ofrece el software gratis?” Es una pregunta bastante lógica pero Phipps es de la opinión de que esta pregunta en sí ha quedado obsoleta.

“Lo que realmente está pasando es que la cuestión económica ha vuelto a cambiar, de la misma manera que lo hizo a finales de los 70 y principios de los 80”, señala Phipps.

En esos tiempos, las compras de tecnología normalmente se referían a la comercialización de un equipo tipo mainframe con todo el software incorporado (incluido el código fuente). Esa era dio paso a dos décadas de “separación” en las que el software se vendía aparte.

En la era que no ha hecho más que empezar, el pago del software sólo se realiza cuando el implementador comienza a ver el valor, normalmente cuando el software entra en la fase de producción. Llegados a este punto, las compañías pueden pagar por los servicios esenciales, resolución de errores, revisiones, soporte, etc., según estimen oportuno.

“En realidad, el implementador tiene ahora la libertad de pagar sólo por aquello que produce valor”, señala Phipps.

Tomado de la Web de SUN.

“Llegados a este punto, las compañías pueden pagar por los servicios esenciales, resolución de errores, revisiones, soporte, etc., según estimen oportuno”: Espera que alguien te pague por algo, a no ser que sea una gran empresa y tus aplicaciones sean esenciales (y por supuesto, que el informático o informáticos que tienen no puedan solucionarlo). En una PYME donde se han descargado tu programa por Internet y donde el presupuesto de software es -0€, lo dudo mucho.

¿Quién necesita Windows Flip? 22 enero 2007

Posted by peccataminuta in Curiosidades, General, Informática.
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Con esta aplicación?

Más información en http://www.reflexvision.net/

13 Delitos que todo blogger debe conocer 17 enero 2007

Posted by peccataminuta in Curiosidades, General, Informática.
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Via Del Derecho y las Normas

Recopilación de 13 delitos, de acuerdo al Código Penal vigente, que un bloger puede cometer simplemente escribiendo una entrada…

1- Delito de Amenazas: Artículo 169. (Prisión de 30 meses a 5 años)

El que amenazare a otro con causarle a él, a su familia o a otras personas con las que esté íntimamente vinculado un mal que constituya delitos de homicidio, lesiones, aborto, contra la libertad, torturas y contra la integridad moral, la libertad sexual, la intimidad, el honor, el patrimonio y el orden socioeconómico, será castigado:

Con la pena de prisión de uno a cinco años, si se hubiere hecho la amenaza exigiendo una cantidad o imponiendo cualquier otra condición, aunque no sea ilícita, y el culpable hubiere conseguido su propósito. De no conseguirlo, se impondrá la pena de prisión de seis meses a tres años.

Las penas señaladas en el párrafo anterior se impondrán en su mitad superior si las amenazas se hicieren por escrito, por teléfono o por cualquier medio de comunicación o de reproducción, o en nombre de entidades o grupos reales o supuestos.

2- Delito Revelación de Secretos: Artículo 197. (Prisión de 1 a 5 años + multa de 12 a 24 meses)

Se impondrá la pena de prisión de dos a cinco años si se difunden, revelan o ceden a terceros los datos o hechos descubiertos o las imágenes captadas a que se refieren los números anteriores. [datos reservados de carácter personal o familiar de otro tipo]

Será castigado con las penas de prisión de uno a tres años y multa de doce a veinticuatro meses, el que, con conocimiento de su origen ilícito y sin haber tomado parte en su descubrimiento, realizare la conducta descrita en el párrafo anterior.

Sólo se aplica el párrafo segundo porque para el primero es necesario acceder a los datos ilegalmente, lo que implica algo más que escribir.

3- Delito de Calumnia [editado]: Artículo 205 y siguientes. (Prisión de 6 meses a 2 años ó multa de 12 a 24 meses)

Es calumnia la imputación de un delito hecha con conocimiento de su falsedad o temerario desprecio hacia la verdad.
Las calumnias serán castigadas con las penas de prisión de seis meses a dos años o multa de doce a 24 meses, si se propagaran con publicidad y, en otro caso, con multa de seis a 12 meses.

El acusado por delito de calumnia quedará exento de toda pena probando el hecho criminal que hubiere imputado.

Se considera que publicar un texto en internet cumple el requisito de la propagación con publicidad. (Por ejemplo SAP Asturias de 20 mayo 2004)

4- Delito de Injurias [editado]: Artículo 208 y siguientes (Multa de 6 a 14 meses)

Es injuria la acción o expresión que lesionan la dignidad de otra persona, menoscabando su fama o atentando contra su propia estimación.

Solamente serán constitutivas de delito las injurias que, por su naturaleza, efectos y circunstancias, sean tenidas en el concepto público por graves.

Las injurias que consistan en la imputación de hechos no se considerarán graves, salvo cuando se hayan llevado a cabo con conocimiento de su falsedad o temerario desprecio hacia la verdad.

El acusado de injuria quedará exento de responsabilidad probando la verdad de las imputaciones cuando éstas se dirijan contra funcionarios públicos sobre hechos concernientes al ejercicio de sus cargos o referidos a la comisión de faltas penales o de infracciones administrativas.

Las injurias graves hechas con publicidad se castigarán con la pena de multa de seis a catorce meses y, en otro caso, con la de tres a siete meses.

Lo mismo respecto de la publicidad que lo previsto para las injurias. Artículo 211

5- Delitos relativos al mercado y a los consumidores: Artículos 279 y 280 (Prisión de 2 a 4 años y multa de 12 a 24 meses, Prisión de 1 a 3 años y multa de 12 a 24 meses)

279 – La difusión, revelación o cesión de un secreto de empresa llevada a cabo por quien tuviere legal o contractualmente obligación de guardar reserva, se castigará con la pena de prisión de dos a cuatro años y multa de doce a veinticuatro meses.

280 -El que, con conocimiento de su origen ilícito, y sin haber tomado parte en su descubrimiento, realizare alguna de las conductas descritas en los dos artículos anteriores, será castigado con la pena de prisión de uno a tres años y multa de doce a veinticuatro meses.

6- Delitos contra la Corona: Artículo 488 (Pena en función del delito propuesto, Prisión con un mínimo de 1 año y un máximo de 20 años)

La provocación, la conspiración y la proposición para los delitos previstos en los artículos anteriores se castigará con la pena inferior en uno o dos grados a las respectivamente previstas.

Los delitos a que hace referencia son:

a -Matar al rey, a sus ascendientes o descendientes, a la Reina consorte o al consorte de la Reina, al Regente o a algún miembro de la Regencia, o al Príncipe heredero de la Corona.

b -Causar a cualquiera de las anteriores personas lesiones de cualquier tipo en su persona, tanto físicas como psíquicas.

c -Privar a las anteriores personas de libertad.

7- Delito de Amenazas a la Corona: Artículo 490. (Prisión de 3 a 6 años)

Con la pena de prisión de tres a seis años será castigado el que amenazare gravemente a cualquiera de las personas mencionadas en el apartado anterior, y con la pena de prisión de uno a tres años si la amenaza fuera leve.

8- Delito de Calumnias e injurias a la Corona: Artículos 490 y 491. (Prisión 6 meses a 2 años ó multa de 4 a 24 meses)

490 -El que calumniare o injuriare al Rey o a cualquiera de sus ascendientes o descendientes, a la Reina consorte o al consorte de la Reina, al Regente o a algún miembro de la Regencia, o al Príncipe heredero de la Corona, en el ejercicio de sus funciones o con motivo u ocasión de éstas, será castigado con la pena de prisión de seis meses a dos años si la calumnia o injuria fueran graves, y con la de multa de seis a doce meses si no lo son.

491 -Las calumnias e injurias contra cualquiera de las personas mencionadas en el artículo anterior, y fuera de los supuestos previstos en el mismo, serán castigadas con la pena de multa de cuatro a veinte meses.

9- Delitos contra la imagen de la Corona: Artículo 491. (Multa de 6 a 24 meses)

Se impondrá la pena de multa de seis a veinticuatro meses al que utilizare la imagen del Rey o de cualquiera de sus ascendientes o descendientes, o de la Reina consorte o del consorte de la Reina, o del Regente o de algún miembro de la Regencia, o del Príncipe heredero, de cualquier forma que pueda dañar el prestigio de la Corona.

10- Delitos contra las instituciones del Estado: Artículo 504. (Multa de 12 a 18 meses)

Incurrirán en la pena de multa de doce a dieciocho meses los que calumnien, injurien o amenacen gravemente al Gobierno de la Nación, al Consejo General del Poder Judicial al Tribunal Constitucional, al Tribunal Supremo o al Consejo de Gobierno o al Tribunal Superior de Justicia de una Comunidad Autónoma.

11- Delitos relacionados con los Derechos Fundamentales: Artículo 510. (Prisión de 1 a 3 años + multa de 6 a 12 meses)

Los que provocaren a la discriminación, al odio o a la violencia contra grupos o asociaciones, por motivos racistas, antisemitas u otros referentes a la ideología, religión o creencias, situación familiar, la pertenencia de sus miembros a una etnia o raza, su origen nacional, su sexo, orientación sexual, enfermedad o minusvalía, serán castigados con la pena de prisión de uno a tres años y multa de seis a doce meses.

Serán castigados con la misma pena los que, con conocimiento de su falsedad o temerario desprecio hacia la verdad, difundieren informaciones injuriosas sobre grupos o asociaciones en relación a su ideología, religión o creencias, la pertenencia de sus miembros a una etnia o raza, su origen nacional, su sexo, orientación sexual, enfermedad o minusvalía.

12- Delito de Ultrajes a España: Artículo 543. (Multa de 7 a 12 meses)

Las ofensas o ultrajes de palabra, por escrito o de hecho a España, a sus Comunidades Autónomas o a sus símbolos o emblemas, efectuados con publicidad, se castigarán con la pena de multa de siete a doce meses.

13- Delito de Enaltecimiento del terrorismo: Artículo 578. (Prisión de 1 a 2 años)

El enaltecimiento o la justificación por cualquier medio de expresión pública o difusión de los delitos comprendidos en los artículos 571 a 577 de este Código o de quienes hayan participado en su ejecución, o la realización de actos que entrañen descrédito, menosprecio o humillación de las víctimas de los delitos terroristas o de sus familiares se castigará con la pena de prisión de uno a dos años.

Ventajas e Inconvenientes del Teletrabajo 21 diciembre 2006

Posted by peccataminuta in Curiosidades, Economía, Emprendedores, Empresa, General, Informática, Política.
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Si eres de los afortunados (o no) a los que les van hacer Teletrabajar desde casa, aquí vienen unas notas fruto de la experiencia.

Creo que el trabajo colectivo surgió con la Revolución Industrial: había una gran máquina de vapor  que no podía moverse y la gente tenía que reunirse alrededor de ella para trabajar.

En una sociedad posindustrial, donde el gran peso de la economía son los servicios, muchas empresas no tienen “máquina de vapor”, pero sí tienen en cambio una LAN (Local Area Network, o red informática local): la gente se reune alrededor de la LAN para trabajar, introducir, procesar y publicar información.

Con el auge del ADSL de alta velocidad y soluciones como Terminal Server o Citrix Presentation Server que permiten que una aplicación de LAN se ejecute a larga distancia desde casa mediante comandos de teclado y ratón enviados y JPGs devueltos, cualquier empresa puede mandar a sus trabajadores a trabajar en casa sin tener que hacer grandes cambios e inversiones informáticas.

Correo Electrónico, Videoconferencia (Messenger, Skype) y tarifas planas telefonicas permiten que se pueda trabajar desde casa sin ningún problema ni mayores costes, costes que puede costear el trabajador o la empresa.

La razón fundamental por la que se trabaja en una oficina es porque “se comparte papel”. ¿Que pasaría si todos los documentos que llegan a la oficina se escanean automáticamente y se reparten por correo electrónico a cada uno de los destinatarios? ¿Y que pasa si el destinatario lo recibe en su casa y lo imprime si quiere, o trabaja directamente sobre él (poniendo notas en un PDF con Adobe Acrobat) y se lo pasa a su otro compañero por email?. Las empresas para trabajar NO NECESITAN PAPEL.

Por ejemplo, por unos 600 euros, una empresa puede tener un scanner HP que automáticamente procese 25 páginas por minuto con sólo pulsar un botón. La empresa puede ser un pequeño despacho en un centro de negocios y una secretaria que introduzca los documentos, pulse el botón, los distribuya por correo electrónico, los ponga en una caja, llame al mensajero y los envíe al almacén.

Scanner HP 18 Páginas por minuto = 430€ + IVA

Scanner HP 25 Páginas por minuto = 639€ + IVA

Que implica todo esto?

  1. Ahorro de papel
  2. Seguridad = Todos los documentos escaneados se pueden guardar en un CD.
  3. Envío rápido de documentos.
  4. Ahorro en instalaciones y oficinas.

En otras palabras, haciendo una inversión de 600 euros en un escáner y reduciendo el tamaño de las oficinas y mandando parte del personal a trabajar en casa, una empresa puede reducir más del 50% de sus costes fijos. Por ejemplo:

  • Menos alquiler de oficinas.
  • Menos electricidad (PC’s, Iluminación General y Calefacción)
  • Menos PCs y Mobiliario
  • Menos gastos comunes: papel, impresoras, bolígrafos, lápices, etc.

El Sistema tiene una limitación: poner un Terminal Server es barato, ya que viene con un número de licencias (llamadas CALs) con Microsoft Windows 2003 Server (unos 600€). Citrix Metaframe (ahora llamado Citrix Presentation Server) es más caro y orientado a grandes empresas. En cualquier caso, cuando accedemos a través de Terminal Server, lo que ejecutamos es una aplicación en el servidor. Si acceden 4 usuarios se ejecutan 4 aplicaciones en el servidor. Si acceden 40, se ejecutan 40, y claro el servidor (que es como un PC, pero más potente) no es un “maquinón” y no puede ejecutar miles de sesiones de usuario, a no ser que pongamos varios procesadores y aún así. Estaríamos haciendo un sistema HOST y no un Cliente-Servidor, con todos los beneficios que conlleva este último sistema (procesos ejecutados en el cliente, liberación de cargas al servidor). Por lo tanto, para una gran empresa, si va a mandar a miles de trabajadores a su casa a trabajar, sería bueno ir migrando sus aplicaciones a soluciones web como ASP.net o PHP, lo cual estaríamos hablando de presupuestos de 300.000€ para arriba (pero claro, se trataría de una gran empresa).

Cambios en la forma de trabajar

Normalmente se piensa que hay que tener a la vista al trabajador para controlar si trabaja o no.  Claro, pero que pasa si el trabajador hace que trabaja pero en realidad no trabaja, o si cuando nos damos la vuelta se pone a matar marcianos, y sobre todo… ¿qué pasa si tenemos 500 trabajadores? ¿los supervisamos uno a uno cada hora?

Obviamente, se impone un “control por objetivos”. En una corporación con delegaciones, todos trabajamos con Barcelona, Bilbao, Sevilla, nos envían documentos, se los enviamos. El trabajo sale adelante y no tenemos porqué mirar a través de una cámara si Jordi está trabajando o si Iñaki se ha levantado a tomar un café. Por eso, ver a la gente trabajar no tiene mucha aplicación práctica: si Lorena en su casa, en vez de trabajar, se pasa todo el día en el parque y el trabajo no sale, el resto del equipo lo notará enseguida (“llevo una semana sin noticas de Lorena, Lorena no me envía esto, etc…). Para controlar al equipo se pueden establecer unos puntos de control semanales (por ejemplo, los lunes) donde se revisa la consecución de los objetivos semanales de cada miembro del equipo.

Concurrencia

 Ciertos trabajos precisan de la concurrencia de varios trabajadores para discutir y trabajar. En el Teletrabajo se puede pactar con el trabajador que se ponga a trabajar a las 9 y que termine a las 2 y que entre esas horas, se Tele-Reúna con sus compañeros en una videoconferencia común. No es necesario un equipo de videoconferencia, Messenger y Skype lo permiten. O también se puede poner un horario libre con tal que se vayan cumpliendo los objetivos semanales.

Distanciamientos

Para evitar que el grupo pierda el contacto humano, muchas empresas que tienen instaurado el Teletrabajo realizan reuniones físicas de los equipos por semana. Por ejemplo, tú puedes Tele-Trabajar, pero 2 días o 1 día por semana puedes trabajar físicamente en las oficinas de la empresa.

Incremento de la Productividad

Extraido de este articulo de 1996: .Según una encuesta realizada entre directivos americanos, el teletrabajo tiene una excelente aceptación entre quienes lo practican. El resultado fue que la productividad aumenta un 58% y la moral mejora un 79%. Disminuye el estrés un 63%, el absentismo un 61% y los costes de alquiler para las empresas un 64%. Entre las ventajas teóricas destacan: la mayor posibilidad de integración de discapacitados, la mejora del tráfico, de la contaminación, el ahorro de costes empresariales y el aumento de tiempo de ocio.

Pero los inconvenientes actuales también son de peso. No sirve cualquiera para ser trabajador a distancia, hay que ser disciplinado. El problema en España es que existe una cultura muy arraigada de acudir todos los días a la oficina. Al empleado tradicional español le gusta sentirse arropado por la empresa. Hay quien se atreve a decir que “hay muchos más funcionarios de mentalidad que los que hay en realidad”. Horario fijo, sueldo fijo y rutina es el ideal de muchos asalariados españoles. La flexibilidad, tan necesaria para adaptarse a la globalización del mercado de trabajo, no parece ser uno de los puntos fuertes de este país. Amén de estas peculiaridades ibéricas, lo cierto es que las conquistas sociales de los trabajadores pueden peligrar ante el avance de los nuevos sistemas. Muchas empresas pueden valerse de esta fórmula para ahorrar costes y conseguir trabajadores en condiciones precarias.

Beneficios para el Trabajador

Hasta ahora hemos hablado de los beneficios para la empresa: ahorro de costes, aumento de la producitividad, etc. pero ¿qué pasa con el trabajador? El trabajador se beneficia por lo pronto de lo siguiente:

  • Gana 2 horas más al día como mínimo al no tener que desplazarse al trabajo. Esto supone para el país un mayor ahorro de energía, una menor emisión de CO2 ayudando a combatir el cambio climático.
  • Come en casa, ahorrándose unos 180€ al mes en comer fuera si la empresa no le da Tickets Restaurant y si se lleva la comida se ahorra tener que cocinar y envasar la comida.
  • Puede cuidar a sus hijos al mismo tiempo que trabaja.
  • Si tiene horario libre, puede salir a hacer gestiones sin tener que dar explicaciones y puede tomarse los descansos como quiera.
  • Las 2 horas que en España nos tomamos para comer, que proviene de la mala costumbre de tomar el coche para ir a comer en casa con la familia (con la mayor contaminación que implica), pueden sustituirse en casa por 1 hora para cocinar, 1/2 hora para comer y 1/2 de siesta, con el aumento de calidad de vida que implica.
  • En vez de llegar a tu casa a las 8 o las 9, a las 7 estás libre.
  • Si tienes un atraso en el trabajo, puedes trabajar en casa , incluso un fin de semana, sin tener que ir a las oficinas.

Inconvenientes para el Trabajador

  • Soledad (que se aplica en una mayor productividad para el empresario).
  • No poder desconectar del Trabajo: Si tenemos un problema entre manos y el problema está en la habitación de al lado, deberemos irnos de casa para quitárnoslo de la cabeza y no seguir trabajando hasta las 4 de la mañana. En cambio, si el problema está a 4 Km de distancia en una empresa que no abre por las noches, podremos relajarnos y descansar esta noche.

Documento: Artículo de IBM:La ironía es que los trabajadores en régimen de movilidad suelen trabajar más. El 61% de los participantes en la encuesta señaló que cuando trabajan desde casa les es difícil cortar con la actividad profesional, lo que algunas veces va en detrimento del equilibrio entre la vida personal y laboral que andaban buscando. Muchos se refirieron a la urgente necesidad de comprobar su correo electrónico por la noche o durante el fin de semana por miedo a perder mensajes o informaciones importantes para su trabajo“.